創業準備は5つのステップで進める

創業準備5つのステップ

創業準備は、次の5つのステップで進めます。

この5つは、必ず一直線に進むわけではありません。特にStep3「経営者になる準備」とStep4「ビジネスプランを固める」は、同時に進めることで事業の現実味が増していきます。

Step1 創業の動機を固める

最初に考えるべきことは、「なぜ創業するのか」です。

創業の動機が曖昧なままだと、事業の方向性がぶれやすくなります。商品やサービス、資金計画、集客方法で迷ったときも、創業の動機がはっきりしていれば判断の軸になります。

創業動機は、立派な言葉で書く必要はありません。まずは、自分の今の気持ちや創業に対する想いをそのまま書き出します。

書き出すときは、次の問いから始めます。

• なぜ今、創業したいのか
• どんな経験が創業につながっているのか
• 誰のどんな困りごとを解決したいのか
• 事業を通じて、どんな状態を作りたいのか
• 会社員や副業ではなく、創業という形を選ぶ理由は何か

創業動機は、後で創業計画書にもつながる重要な材料です。最初から完成させようとせず、準備を進めながら何度も見直していきます。

Step2 創業時期を決めて逆算する

創業したい気持ちがあっても、「いつか創業したい」のままだと準備は進みにくくなります。

創業予定日を仮でも決めると、やるべきことを逆算できます。店舗を借りる時期、資金相談を始める時期、許認可を確認する時期、集客を始める時期などが見えてきます。

創業時期を決めるときは、次の3つを確認します。

創業予定日は、最初は仮でかまいません。大切なのは、日付を置いて、そこから逆算して行動を決めることです。

Step3 経営者になる準備をする

創業準備というと、事業アイデアや資金の話に意識が向きやすくなります。しかし、事業を続けていくうえでは、経営者本人の考え方と行動力も重要です。

経営者になる準備では、次のようなことを確認します。

• 高い志を持てているか
• 厳しい状況でも前向きに考えられるか
• 学び続ける向上心があるか
• 新しいことに挑戦する意欲があるか
• 体調や時間を自分で管理できるか
• アイデアを行動に移せるか
• 人やお金、リスクを管理できるか
• 周囲と信頼関係を作れるか

この内容は、次のページ 経営者になる準備 で詳しく整理します。

Step4 ビジネスプランを固める

ビジネスプランは、創業後の事業を進めるための地図です。

創業計画書や融資相談のためだけでなく、自分自身が事業の方向性を確認するためにも必要です。事業内容、ターゲット、強み、マーケティング、チーム、資金、収支を整理することで、足りない準備が見えます。

このサイトでは、ビジネスプランを次の8つのテーマに分けて作っていきます。

ビジネスプランは一度で完成させるものではありません。書いて、調べて、直して、また書く。その繰り返しで現実的な計画に近づいていきます。

Step5 人・モノ・金・情報を整える

創業の実行準備では、経営資源を整えます。

経営資源とは、事業を始めて続けるために必要な「人・モノ・金・情報」のことです。

たとえば、自己資金だけで創業できない場合は、親族や金融機関への相談が必要になります。店舗を借りる場合は、契約前に資金計画や許認可の確認も必要です。従業員を雇う場合は、採用だけでなく雇用に伴う届出も確認します。

Step5に入る前に、Step1からStep4までの内容がある程度言葉と数字になっていると、実行準備が進めやすくなります。

今日決めるのは「創業予定日」と「最初の行動」

このページを読んだ段階で、すべてを決める必要はありません。

今日決めることは2つだけです。

1. 創業予定日を仮で置く
2. 次に取り組むページを1つ選ぶ

経営者としての準備に不安がある人は、次の 経営者になる準備 に進みます。事業アイデアを先に整理したい人は、アイデアの整理 に進んでもかまいません。

このサイトでは、創業計画書に必要な材料を順番に作っていきます。まずは、焦らず現在地を確認し、次の1歩だけ決めましょう。