創業計画を言葉にする
ビジネスプラン、アイデア、経営理念、戦略、マーケティング、ビジネスモデル、チームを分けて整理します。いま詰まっている材料から選べます。
THEME MAP
創業計画を作るの全体像
必要なテーマから直接入れます。最初から順番に読む冊子ではなく、いま作っている計画書や相談前の確認に合わせて選んでください。
全体像 ビジネスプランとは ビジネスプランとは、事業を展開するための計画です。創業後にどこへ向かうのか、何を準備するのか、どのように利益を出すのかを整理するための地図のようなものです。 このテーマを見る アイデア アイデアの整理 創業アイデアは、やりたいことだけで決めると続ける力はあっても、事業として成り立つかが見えにくくなります。一方で、儲かりそうなことだけで決めると、自分が続けられる理由や強みが弱くなることがあります。 このテーマを見る 理念 経営理念 経営理念は、事業が社会や顧客にどんな価値を届けるのかを言葉にしたものです。創業前の小さな事業でも、経営理念があると、商品づくり、接客、価格、発信、採用、協力者への説明に一貫性が出ます。 このテーマを見る 戦略 経営戦略 経営戦略は、限られた経営資源をどこに使い、誰に、どんな理由で選ばれる事業にするかを決めることです。創業時は知名度や実績が少ないため、すべての人に向けて広く売ろうとすると、かえって選ばれる理由がぼやけます。 このテーマを見る 集客 マーケティング マーケティングは、商品やサービスをどう知ってもらい、どう購入してもらうかを考えて実践することです。創業してから集客を始めるのではなく、創業前から発信、顧客の声集め、ホームページ準備、チラシの設計を進めておくと… このテーマを見る 収益モデル ビジネスモデル ビジネスモデルは、誰に、何を、どのように提供し、どのように利益を生むかを整理したものです。良い商品やサービスがあっても、顧客、価格、販売方法、コスト、競合環境がつながっていなければ、事業として続けることは難し… このテーマを見る チーム チームビルディング 創業時のチームづくりでは、最初から大きな組織を作る必要はありません。まずは、自分一人で始められるのか、誰かに任せる必要がある仕事は何か、どんな人と協力したいのかを整理することが大切です。 このテーマを見る
NEXT AREAS
計画が進んだら次に確認すること
創業計画の材料が見えてきたら、数字、手続き、資金調達の確認へ進みます。順番に読まなくても、いま必要なカテゴリを選べます。